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检测服务

一、总体服务目标

检测服务履约目标∶ 全面履行检测合同严格控制检测质量。检测服务的基本任务是对检测项目的检测工期和检测质量进行有效的控制。根据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究,实事求是地确定一套切合实际的方案。从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,明确项目结构,明确管理职能分工;尊重并贯彻需方的意见,严把质量关,把客户满意率达到98%,检测报告及时率、准确率达到98%作为我们的目标。我单位本着想需方之所想,急需方之所急。在项目服务过程中与需方密切配合,随时随地提供全过程、全方位的服务,保证各项工作的顺利进行。

在执业过程中坚决执行国家的宏观经济政策和产业政策,遵守国家和地方的法律、法规及有关规定,维护国家和人民的利益。按照公平、公正和诚信的原则开展业务,认真履行合同,依法独立自主开展经营活动,提高经济效益,竭诚为客户服务,以高质量的检测成果和优良服务,获得客户的信任和好评,为客户服务,为客户保守技术和商务秘密。

 

二、工作组织计划

1、对本项目我公司将按以下《公司组织机构框图》开展工作

2、由公司资深工程师担任项目总负责人,负责组织项目的工作,对委托单位及我公司负责。代表我公司向委托单位提供检测服务,协调各方关系,及时反馈有关意见。

3、选派公司实力检测技术人员担任技术总负责人,负责检测工作实施和质量管理工作,指导专业组成员的工作。并减少人员的变动,除非撤出不合格人员或增加合格专业人员。

5、定期组织检测人员培训、学习。组织各项目组人员交流工作经验。

6、定期、不定期地请检测专家或其他专业人员来授课,以提高技术人员的经验与能力。

 

三、项目检测方案

(一)、项目检测的原则

我公司在做编制项目时应遵循客观、公开、公正、公平、合法、科学合理和诚实信用的审计工作原则,以事实为依据,客观、严格、科学合理地进行项目编制工作。编制工作目标是为投资决策、执行、监督服务,为提高政府资金的使用效益服务。

(二)、项目检测的依据

1、设计图纸及相关技术资料

2、国家有关工程检测的法律、法规及规章制度等与工程项目相关的规定、行业标准及当地相关部门规定。

3、施工及验收规范、标准图、通用图等。

4、项目建议书、可行性研究报告、项目立项批文、检测方案等批准文件。

5、招投标文件、招标答疑文件、标底、中标标书等。

(三)、项目检测程序的主要内容

1、检测准备阶段

(1)了解项目的基本情况,收集和整理必要的编制依据。

(2)确定项目编制负责人,配置相应的编制人员,复审人员。

(3)配合项目建设单位相关工作。

(4)根据检测要求,制定项目检测计划、现场作业指导书。检测计划应包括拟定检测内容、检测重点、检测方法和检测时间等内容。

2、检测实施阶段

(1)查阅并熟悉有关项目的编制依据,审查项目建设单位所提供资料的合法性、真实性、准确性和完整性;

(2)进行现场踏勘;

(3)核查、取证、计量、分析、汇总;

(4)在检测过程中及时与项目建设单位进行沟通;

(5)按照规定的格式和内容形成初审意见;

3、 完成阶段

及时整理检测原始数据记录和有关资料,将完整的项目检测资料登记归档。

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